襄樊市襄阳质监局新一届领导班子成立以来，进一步改进工作作风，推行半月召开一次业务工作协调会，突出以解决具体问题、督办实事为主，每半月由各单位、各科室在会上汇报需要局党组协调、内部需要相互配合解决的有关事项，加强业务督办监察，明确工作重点，收到明显效果。

针对区域8家个体加油机拒检的难题，经业务例会协调，检测中心与稽查分局联合行动，半个月内圆满解决，确保了个体加油计量公正准确；针对加强与企业联系沟通不够的问题，局党组书记、局长李俊学同志带队走访了相关企业6家，了解企业生产状况，广泛征求企业对质监工作建议，并分别就每家企业存在的问题及发展前景进行了探讨和指导；针对业务学习抓而不紧的问题，该局完善政治理论和业务学习制度，确定每周五下午为局机关、局属各单位分散学习时间，采取聘请专家教、业务骨干讲等多种方式开展，局领导、局机关全体干部可轮流参加各单位业务学习旁听，提高全局业务综合素质。

截止12月上旬，已召开3次工作例会，及时解决涉及食品安全、计量检定、抽样检验等10余项具体实事。通过半月一次的业务会协调，提升了工作效率，推进了质监整体工作顺利、有效开展。（高云）